In welchen Themen haben wir unsere Kunden unterstützt?

Hier finden Sie eine Auswahl an Projekten, die wir mit unseren Kunden durchgeführt haben. Aus Gründen der Vertraulichkeit verzichten wir auf die Angabe von Namen. In Summe haben wir mehr als 30 Projekte mit über 20 Kunden umgesetzt. Die Größe unserer Kunden variiert von in Gründung befindlichen Projekten, über Startups, Mittelständler bis hin zu Unternehmensgruppen mit mehr als 400 Millionen Euro Umsatz pro Jahr. Es handelt sich sowohl um private als auch um börsennotierte Unternehmen.

Entwicklung einer anorganischen Digital-Strategie für eine mittelständische Unternehmensgruppe

Für eine global agierende mittelständische Unternehmensgruppe haben wir eine Digital Learning Journey durchgeführt. Dabei haben Geschäftsführung und Führungsteam ein gemeinsames Verständnis für die digitale Transformation entwickelt. Darauf basierend wurden Innovationsideen ausgearbeitet und durch unser Coaching weiterentwickelt. In einem anschließenden Strategieworkshop wurden die zentralen Themenfelder abgestimmt, in denen anorganisches Wachstum erfolgen soll. Abschließend wurden relevante Startups identifiziert und konkrete Gespräche über eine Beteiligung eingeleitet.

Transformation des Geschäftsbereichs Werbevermarktung einer regional agierenden Mediengruppe

Wir haben eine regional agierende Mediengruppe bei der Transformation der klassischen Werbevermarktung hin zu einem digitalen Services- und Dienstleistungsportfolio unterstützt. Hierbei halfen wir unserem Kunden bei der Ausarbeitung der Strategie, der Gestaltung des Organisationsmodells, der Zusammenstellung des Leistungsportfolios, bei der Identifizierung relevanter Technologien, bei der Einführung in das Ökosystem und bei der Weiterentwicklung der einzelnen Teilprojekte.

Erarbeitung eines neuen Geschäftsmodells für einen mittelständischen privaten Briefdienstleister

Private Briefdienstleister haben mit rückläufigen Briefmengen und steigenden Stückkosten zu kämpfen. Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir ein neues, profitableres Geschäftsmodell entwickelt, angefangen von der Herleitung der Marktpotenziale, der zentralen Vorteile der Potenzialkunden bis hin zur Organisationsform und operativen Einführung.

Beratung bei der Erarbeitung des Business Models und der Investoren-Strategie eines innovativen Gründungszentrums

Gründer haben immer ähnliche Fragestellungen und Herausforderungen. Jedoch zeigen sich viele Existenzgründungsprogramme als zu sehr verwaltend. Daher haben wir unseren Kunden dabei unterstützt, seine Idee des innovativen Gründungszentrums als Business Modell zu entwickeln und gemeinsam eine Investorenstrategie erarbeitet.

Beratung und Coaching bei der Erarbeitung des Business Models und der Go-To-Market-Strategie eines national geförderten Startup-Projekts im Themenfeld Cybersecurity

Wir haben die Projektmitglieder eines national geförderten Cybersecurity-Projekts im Hinblick auf Business Development, Struktur- und Gründungsthemen beraten und über einen Zeitraum von zwölf Monaten bei der Umsetzung gecoacht.

Validierung Business Plan und Go-To-Market-Strategie neugegründetes Modelabel

Für potenzielle Investoren eines stark digital vermarktenden Modelabels haben wir den Business Plan und die Go-To-Market-Strategie analysiert, konkrete Fragestellungen heraus gearbeitet und eine Bewertung vorgenommen.

Unterstützung bei der Veräußerung eines Teilkonzerns einer international agierenden Mediengruppe

Wir haben die Geschäftsführung und die Gesellschafter einer international agierenden Mediengruppe dabei unterstützt, ihre regionalen Medienaktivitäten in Brandenburg zu veräußern.

Unterstützung bei der Akquisition einer NASDAQ gelisteten Unternehmung zur Erweiterung der Kunden- und Technologiebasis eines global agierenden Language-Services-Provider

Die Geschäftsführung und die Führungskräfte eines großen Language- und Content-Services-Anbieters haben wir dabei unterstützt, ein bis dato an der US-amerikansichen NASDAQ öffentlich gelistetes Unternehmen zu erwerben, um die bereits vorhandene Kunden- und Technologiebasis zielorientiert zu erweitern.

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